HARINGTON LYON

Comment se passe le recrutement ?

Notre processus de recrutement chez Harington est très simple.

Après réception de votre candidature, nous vous appelons pour discuter de vous, de vos intérêts et de vos passions. Vous rencontrerez ensuite un consultant ou un responsable technique pour évaluer vos compétences et aspirations professionnelles.

Enfin, vous signerez votre contrat et nous serons ravis de vous accueillir !

Comment se passe votre intégration ?

Dès le premier jour, vous êtes accueilli par notre responsable RH qui vous fera bien évidemment visiter les locaux de l’entreprise. Vous rencontrerez l’équipe et elle vous expliquera le fonctionnement de l’entreprise.

Puis, vous déjeunerez avec votre manager qui vous aidera à définir le ou les types de missions qui sont les plus adaptées pour vous en termes de secteurs d’activité, de métiers, de méthodes et bien entendu de technologies. Ainsi, l’équipe commerciale pourra vous proposer différentes opportunités en fonction des clients dont ils gèrent les comptes. Les équipes commerciales ont ce qu’on appelle des « comptes nommés », ce qui leur permet de connaître parfaitement les besoins actuels et futurs de nos clients. Nous pouvons ainsi anticiper et vous proposer plusieurs missions dont le choix final vous appartient. 

Chez Harington, nous organisons tout au long de l’année des rencontres régulières en équipe que ce soit en meet-up pour apprendre et partager nos retours d’expériences ; ou lors d’afterworks pour se retrouver en mode-off !

Comment se déroule une mission ?

Une mission a une durée qui varie entre quelques mois et un an en général. Si vous effectuez une mission d’audit ou de conseil, elle peut-être évidemment bien plus courte ou vous pouvez être amenés à intervenir chez plusieurs clients à raison de 1 ou 2 jours par semaine.

Votre manager effectue des suivis de missions réguliers avec vous afin de nous assurer que vous êtes satisfaits et que notre client l’est aussi ! Cela permet également de suivre votre évolution en terme d’apprentissage, de montée en compétences, de besoins de formation ou de coaching par un autre consultant. Bien entendu, c’est également des moments privilégiés pour échanger avec lui sur la suite en termes d’évolution ou de changement de mission.