/ NOS OFFRES /
DIRECTION DE PROGRAMME
Piloter, sécuriser, optimiser vos projets IT
Chez Harington, nous accompagnons les DSI dans le pilotage de leurs programmes IT complexes : modernisation du SI, transformation cloud, intégration de solutions métiers, rationalisation applicative.
Nos équipes sont reconnues pour leur rigueur opérationnelle, leur valeur métier ajoutée, leurs compétences en intégration technologique et leur attention constante à la maîtrise des coûts projet.
Nous assurons une coordination de bout en bout, de la vision produit à l’exécution technologique avec comme prérequis l’alignement métier, le time-to-value, la conformité et la pérennité.
UNE APPROCHE COMPLÈTE DE LA DIRECTION DE PROGRAMME IT
Nous aidons nos clients à structurer, piloter et livrer leurs programmes IT complexes en intégrant les meilleures pratiques de gouvernance, d’ingénierie produit, de FinOps et d’architecture cloud.
Nos expertises en direction de programme
Cadrage orienté valeur
Harington cadre vos programmes avec une approche produit qui priorise l’impact métier.
- Identification des besoins via Event Storming, DDD (Domain Driven Design), Design Thinking
- Construction de roadmaps produit alignées avec les enjeux opérationnels
- Priorisation des fonctionnalités selon leur valeur et leur ROI
- Conception d’architectures modulaires et évolutives
- Estimation budgétaire, gestion des risques et de la dette technique
Pilotage agile et intégration DevOps
Nous mettons en place une orchestration des équipes autour d’un pilotage rigoureux, collaboratif et outillé.
- Coordination produit / tech / métier via des plateformes collaboratives
- Chaînes CI/CD et automatisation des déploiements
- Gestion des dépendances techniques et organisationnelles
- Intégration native de la qualité, de la conformité et de la sécurité
- Définition d’indicateurs de pilotage clairs et actionnables
Chefferie de projets et gouvernance transverse
Nous pilotons vos programmes avec méthode, transparence et continuité.
- Coordination des parties prenantes internes et externes
- Gouvernance , suivis réguliers et arbitrages budgétaires
- Mise en place de cockpit de pilotage transverse
- Rationalisation des ressources et gestion FinOps avancée
- Suivi de consommation cloud et gestion capacitaire
DIRECTEUR CONSEIL HARINGTON IT
Seif Meddeb
Un bon pilotage de programme, ce n’est pas juste un planning. C’est la capacité à aligner les bonnes personnes, au bon moment, autour d’une vision produit claire et mesurable.
Direction de programmes IT, les questions fréquentes.
Les programmes IT impliquent de nombreux acteurs (métiers, IT, infrastructure cloud) avec des architectures hybrides complexes. La direction de programme permet d’aligner le SI sur les objectifs métiers tout en maîtrisant les délais, les coûts et la dette technique.
La chefferie de projet s’occupe d’un projet unique. La direction de programme coordonne plusieurs projets interdépendants avec une approche produit, une gouvernance unifiée et la vision de l’architecture technique.
Le FinOps permet de piloter les dépenses cloud de façon proactive, d’éviter les dérives et de maximiser le ROI technique. C’est un poste indispensable dans les programmes orientés cloud.
C’est adopter une gouvernance capable de gérer l’incertitude, favoriser les livraisons incrémentales de valeur, ajuster en continu les priorités avec les parties prenantes tout en assurant un suivi rigoureux basé sur des indicateurs mesurables (jalons, KPIs, ROI).
Directeurs de programme, chefs de projet senior, proxy PO, consultants AMOA, experts FinOps, architectes DevOps. Tous sont expérimentés en environnements complexes et CI/CD et mobilisables sur vos projets.
Vous souhaitez structurer, accélérer ou redresser un programme IT complexe ? Besoin de sécuriser vos livrables ?
Vous avez un programme IT à lancer, à accélérer ou à remettre sur les rails ?
Nos consultants interviennent rapidement pour mettre en place une gouvernance solide, piloter vos dépendances, maîtriser vos coûts cloud et garantir un delivery de qualité.
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