Dans la continuité de notre démarche Agile qui étend la chaîne jusqu’au « Ops », Harington a une forte expertise en DevOps.
L'objectif ? Accélérer fortement les temps de développement et la fréquence de mise en production par une collaboration étroite entre les développeurs et les opérationnels. Les cycles de livraison et les coûts de développement sont drastiquement réduits. Les problèmes sont identifiés précocement et résolus rapidement avec des feedbacks rapides des clients réguliers. La qualité et la sécurité sont également au rendez-vous. Vos processus de déploiement sont plus fiables et auditables.
Tout l’enjeu de cette approche repose en effet sur le rapprochement des équipes études et des équipes d’exploitation qui par nature étaient peu enclins à communiquer. Les premiers se nourrissent de la nouveauté contrairement aux derniers qui ne jurent que par la stabilité.
Au-delà de la culture et de la méthodologie DevOps, Harington met en place un démarche outillé : versionning du code (trust based development), qualimétrie du code, integrated development environnement, test automation, intégration continue (Jenkins), déploiement automatisé, gestion d’artefact.
Le DevOps se résume en la capacité de délivrer rapidement de la valeur de toute la chaine de production, de la phase d’idéation à la livraison effective.
Expert DevOps
- Conseil : audit plateformes et infrastructures, Proof of Concept, formation et coaching des opérationnels (culture collaborative), outillage
- Automatisation : intégration, livraison et déploiement en continu, provisionning, monitoring
- Infrastructure cloud et architecture micro-services
Piloter un projet, ça ne s’improvise pas. Chez Harington, nous privilégions une gestion de projet collaborative comme les méthodes Agiles ou la méthode Gimsi en Data. Le pilotage de projet s'appuie...
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En rupture avec les méthodes séquentielles de type Cycle en V ou en cascade, l’agilité c’est un changement de paradigme !
