Product Owner – Consultant Fonctionnel Paris H/F
Dans la cadre d’un projet d’envergure qui vise à moderniser la plateforme e-commerce d’une entreprise cosmétique, vous intégrerez la team agile Harington. Vous travaillerez en étroite collaboration avec les équipes métiers et les développeurs sur les six marques supportées par la nouvelle plateforme.
Votre mission et vos rôles
- Réaliser le recueil des besoins et participer à sa formalisation sous forme de user stories à destination des équipes de développement
- Rédiger, en collaboration avec le UX Designer, les spécifications fonctionnelles pou les nouveaux développements
- Accompagner l’équipe de développement sur l’assimilation des nouvelles fonctionnalités
- Participer aux sprints (daily meeting, MAJ spécifications,…)
Les compétences attendues
- Bonne culture générale digitale (méthodologies agiles, environnements, intégration continue)
- Certifié Scrum Product Owner
- Capacité à estimer la complexité des tâches techniques
- Capacité à travailler en équipe
Les qualités requises
- Aptitudes à communiquer aisément à l’oral
- Bonne capacités rédactionnelles
- Écoute
- Sens de l’innovation et créativité
- Rigueur
- Curiosité et dynamisme
- Polyvalence
- Veille technologique active
En savoir plus
En 2025, les agents IA ne sont plus de simples outils : ils transforment la finance, l’industrie, le retail et bien plus. Découvrez comment exploiter leur plein potentiel tout en relevant les défis éthiques et techniques.
La migration vers le cloud est devenue un levier stratégique incontournable pour les entreprises. Ce guide pratique destiné aux DSI couvre les aspects essentiels d’une transition réussie : analyse des besoins, choix du modèle cloud adapté, sécurité des données, optimisation des performances et accompagnement expert. Découvrez comment Harington peut vous aider à réaliser une migration…
Optimisation des coûts DSI, Les approches pour réduire les dépenses liées aux services informatiques
Face à la pression croissante sur les budgets IT, les DSI doivent adopter des approches innovantes pour maîtriser les coûts tout en soutenant l’innovation. Découvrez des stratégies concrètes pour réduire les dépenses liées aux services informatiques et aux prestations intellectuelles, en mettant l’accent sur la rationalisation des actifs IT, l’automatisation des processus, l’adoption de principes…