NOS SERVICES

Pilotage de projet informatique
Pilotage de projet
NOS SERVICES
Pilotage de projet

Piloter un projet, ça ne s’improvise pas. Chez Harington, nous privilégions une gestion de projet collaborative comme les méthodes Agiles ou la méthode Gimsi en Data.

 

Le pilotage de projet s'appuie historiquement sur un pilotage MOA / MOE. Dans la réalité opérationnelle de la conduite de projet, c'est rarement aussi figé car cela suppose que les besoins soient clairement établis dès le début du projet ... alors que tout projet qui avance dans sa mise en oeuvre, voit de nouvelles demandes émerger et des attentes évoluer. C'est d'ailleurs souvent en découvrant le potentiel de la technologie qu'on est amené à créer de nouveaux services ou à concevoir de nouvelles fonctionnelles auxquelles on n'avait pas pensé !


 

Chez Harington, nous sommes agiles par nature, nous savons nous adapter et nous sommes force de proposition sur l'ensemble du cycle de vie applicatif de vos projets : dès la phase de conception, pendant son développement et après sa mise en production.

Wadi Essafi
Président, Harington
  • Pilotage stratégique et opérationnel
  • Instances de gouvernance
  • Méthode agile
  • Gestion des compétences 
  • Amélioration continue et optimisation coûts / qualité
  • Change Management

 

Pour Harington, le pilotage efficient de vos projets repose sur une organisation du travail, une gestion des équipes et une mobilisation des compétences sans failles. Planification, cadrage, gestion des risques, maîtrise du budgets, suivi des indicateurs clés au bon déroulement opérationnel, qualité et conformité aux attendus sont nos engagements de service.

Cette rigueur est aujourd'hui d'autant plus nécessaire à la réussite des projets que vous nous confiez que nous sommes amenés à intervenir sur des technologies jeunes, auprès d'équipes souvent hétérogènes ; composées de consultants Harington mais aussi d'équipes client, d'indépendants voire de consultants issus d'autres sociétés de services qui n'ont pas l'habitude de travailler ensemble. 

 

 

 

En savoir plus

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Services de développement applicatif
Développement applicatif
POUR ALLER PLUS LOIN
Développement applicatif
La performance de l'entreprise repose beaucoup sur la performance du SI et de l'efficacité des applications. Entre la modernisation de l'ensemble des processus métiers et le développement à un rythme soutenu de nouvelles applications, vous devez vous doter d'architectures modernes, évolutives et robustes.  Chez Harington, nous utilisons des méthodes de conception novatrices comme le Design System avec un fonctionnement en MVP (Minium Viable Product) pour s'assurer de l'adhérence aux besoins, à chaque phase de développement. Les méthodes itératives de développement nous permettent d'assurer un rythme soutenu de livraisons. Notre organisation repose sur une proximité très forte entre les développeurs et les les utilisateurs clients qui nous permet d'accélérer considérablement le time-to-market.
Type
EXPERT
HARINGTON
David
Leroux
Avant-Vente Projet, Directeur Business Unit

Un pilotage de projet réussi, c’est de l’organisation certes mais aussi des méthodes de management de projet. Des méthodes dites traditionnelles en cascade basées sur le cahier des charges, aux méthodes agiles pour plus de flexibilité en passant par les méthodes PERT ou PRINCE 2 ; nous vous conseillons la méthodologie la plus adaptée au contexte et à l’environnement qui est le vôtre. Confiez-nous votre projet !